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宝昌燃气发电公司利润“出零米”

宝昌燃气发电公司利润“出零米”

本网讯 大干二季度以来,宝昌燃气发电公司始终坚持“价值思维,效益导向”核心理念,将思想和行动集中到企业整体的价值创造和效益提升上来,抓安全、争电量、降成本、控费用,创效益,以“120”分工作标准,全面对标,精益求精,利润总额首次攻克零米大关。截至2017年5月31日,该公司当月和累计均实现了盈利。

该公司上下联动,以“保二争一”为目标,以全面对标为工作语言,牢固树立“争第一”的意识,全面增强直面困难、战胜困难的信心。该公司上下实施“兵对兵、将对将、帅对帅”的工作方法,抓住深圳市经信委尚未下达二季度电量计划的时机,充分发挥企业优势,争取到二季度负荷安排计划的大幅度增加,并以机组“早启晚停”等辅助手段,1至5月份发电量同比增幅达40.15%,机组累计利用小时排名深圳市同类型机组区域前列。

面对年初门站气价上浮10%的外部形势,该公司牢牢抓住燃料这一生命线,成立控气价专项工作小组,以贯彻落实降本增效,争取管输费更多优惠为着力点,不断制订调整完善天然气管输费优惠方案,全力减少企业燃料成本。经过多次与深圳燃气公司进行谈判,抢占主动权,双方达成意向,签订2017年天然气价结算协议管输费降低了0.04元/立方米,1至5月份节约燃料费约336万元,预计全年节约燃料成本500余万元。

此外,宝昌燃气发电公司牢固树立过“紧日子”的思想,加强预算刚性管理,将预算管理手册和资金调度相结合,严格控制各项费用的支出;在不影响企业经营目标的前提下,严控各项费用,严把资金支付进度,压缩各项费用需求,降低可控费用成本,利用回收电费支付燃料款,提高资金使用效率,利用结余资金存入财务公司通知存款,千方百计降低财务费用。截至5月底,该公司可控费用同比减少286万元,财务费用同比减少703万元。

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