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陈进行到高井热电厂调研

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本网讯 4月13日,集团公司董事长陈进行到高井热电厂调研。集团公司副总经理金耀华,公司总经理吴静,集团公司总经理助理兼办公厅主任王欣等陪同调研。

调研期间,陈进行来到高井热电厂燃机集控室、汽机平台等生产现场,仔细询问了机组负荷、气耗、设备健康状况、运行参数指标等方面的情况,详细了解了该厂两套燃机正式投运后的运行情况。  

在听取该厂总体工作情况、面临的主要问题和困难以及下一步重点工作安排等方面的汇报后,陈进行指出,自2012年燃机建设以来,高井热电厂全体员工克服了诸多困难,在工程建设、按时投产、经营管理等方面取得了不俗成绩,工作扎实、效果显著。

对于今后的工作,陈进行强调4点要求:一是要抓实安全生产。要从“燃机新设备、新技术,企业所处特殊地理位置和所担负重要政治任务”三方面入手,夯实安全生产基础,提升设备健康水平,规范运行管理,并下大功夫提升人员能力素质。二是要提高经济效益。要以“达设计值”为核心目标进行内部挖潜,同时要把“价值思维,效益导向”核心理念融汇到思想中,贯通到行动上,稳步提升企业效益。三是要弘扬大唐文化。要通过切实可行的工作认真践行大唐精神,将企业积淀的优良传统与大唐精神有机融合。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,做实、做细思想政治工作,保护好职工的积极性,激发好职工的创新精神,确保职工队伍稳定。四是要创建燃机一流。下一步,高井热电厂要向集团公司和国内一流燃气电厂目标迈进,按照既定方针扎扎实实抓出成效。要在创建集团公司燃机检修中心、燃机培训基地和加大燃机技术人才培养方面做好规划和研究,并尽全力提升企业可持续发展能力。

金耀华对高井热电厂提出3点工作要求:一是突出重点,积累经验,夯实安全生产基础。尤其要围绕燃气、燃机、供热和职工队伍四个维度,抓细、抓实各项安全生产工作。二是严肃认真对待节能减排工作。三是加强培训,提高职工对新机组的适应能力。

吴静对陈进行董事长给予大唐国际及高井热电厂的关心和关注表示感谢。他表示,集团公司对高井热电厂提出了更高的要求,赋予了更多的使命,要按照集团公司的工作部署和要求,进一步统一干部职工的思想和行动,把各项工作落到实处、干出实效、取得实绩,为集团公司做强做优做出更大的贡献。

集团公司人力资源部主任栗宝卿、安全生产部主任安洪光,公司副总经理孟繁逵以及总经理工作部、安全环保部负责人参加调研。

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